发布时间:
2024-12-11
近日,2024年金华市“八婺大金匠”名单发布,尊龙凯时人生就博官网登录通信电缆公司卢超芳入选。
2022年以来,金华市深入实施“八婺金匠”培育工程,全力提升职业技能培训的精准性和时效性。该工程旨在培育领军型、创新型、应用型和成长型技能人才,分为“八婺金匠”“八婺杰出金匠”和“八婺大金匠”三个层次。卢超芳在2022年、2023年先后入选“八婺金匠”和“八婺杰出金匠”。
卢超芳表示,入选“八婺大金匠”激励她更积极地投身技术创新和人才培养工作,在努力提升自身技术水平的同时,更注重对下一代人才的培育,发挥“传帮带”精神,为企业注入更多优秀的技术人才。
卢超芳在电缆公司负责质量和技术方面的工作,在她的带领下,电缆公司近几年开发了不少新产品,也获得了好几项专 利。让我们深入了解这位“大金匠”,来看看她的想法和做法。
您对这次入选“八婺大金匠”有什么感想吗?
卢超芳:这个培育工程是从2022年开始的,是三级培育的模式,我是第一批入选“八婺金匠”的,2023年又入选“八婺杰出金匠”,今年能入选“八婺大金匠”自然是很高兴的,一方面是对我和我们团队所做努力的肯定,另一方面我们也能获得一定的资金支持,更好地开展后续的技术创新项目。
因为电缆公司技术标基本是我在做,对这方面比较熟悉,我就把这件事当成投标,以做标书的思维,更有针对性地去申报。我会去琢磨各个方面的得分点是什么,它最关注的是什么,然后把这些做好,就能让分数高一点。这个培养项目比较看重“传帮带”和创新两方面。我们一直都在参加“青蓝计划”师徒结对活动,签订定期化的师徒传帮带协议,进行定期目标化培养,我也一贯注重对年轻一代技术人员的培养,所以这方面得分比较高。创新主要是看专 利、项目申报等方面,近几年电缆公司开发了不少新产品,也申请了好几项专 利,这些都可以作为评分的依据。
国家对技术人才越来越重视,类似的项目工程也越来越多,一定程度上提升了我们对技术创新的积极性。不管申不申报这些项目,为了企业的发展,我们还是要研发新产品的,本身就是有投入,也有产出,拿去申报项目后,还能得到一定的补助,这不是很好吗?我们一边能创造效益,一边又能拿到补助,这就激发了员工的工作积极性,也更愿意投入技术创新中去,加强整体的创新能力。
在创新的过程中,有遇到过什么挑战吗?是怎么克服的?
卢超芳:挑战肯定是有的,毕竟我不可能所有领域都很清楚,遇到困难的时候,就自己先思考,有些疑问点实在想不出来,我也会向同行或者专家讨教。举个例子,我们2023年开发了发泡电缆,接了几个大单子,其实在2016年的时候我们就有过尝试,但由于设备方面的原因,最终没有继续做下去。当时我们第一次做出来的样品,客户是满意的,但真正下单已经是几个月之后了,第二次做出来的发泡电缆就不是很好。当时的设备不是特别精确,发泡度、温度、速度等全靠自己的经验在调控,很多时候就是在碰运气,有时候早上机器没预热透,下午再去做,哪怕温度、速度一点都不变,做出来还是不一样,很难把控。所以把那一单做好之后,就不敢再接发泡电缆的单子了,一直到2023年,又遇到有客户询问发泡电缆,才决定再试试。我整理了上次的所有数据,和所有技术人员开会讨论,总结经验,制作样品时,我从头盯到尾。前两次样品都不满意,第三次做出了比较满意的成品,所有指标都合格了。但订单批量很大,我心里还是没有底,一旦大批量生产出现问题,那必然会造成严重亏损。所以我打电话给之前考高级技师时的论文导师,把我的思路告诉他,他指出了其中需要改正和注意的点,让我的底气更足了。后来那一批订单做出来,进行测试,都达到了标准。
您觉得在哪些方面还需要提升?
卢超芳:除了自身专业知识、技能还需继续深入学习提升外,我觉得还要加强外在条件,如提升设备性能。有些缺陷只能靠设备来解决,技术人员也无能为力,有时候靠改善工艺解决问题的效率是很低的,人工成本也很高,如果是能靠换设备就能解决的话,效率更高,投入也是有限的,稳定性也会比较好。
此外,我认为还要提高产品质量的合格标准。客户对产品的要求在不断变化,不断提升,不管是设备改进、工艺改进,还是制度执行,都要跟上客户和市场的要求,一旦落后了,单子就丢掉了。很多时候,还要注重细节上的标准。比如,有次开晨会,旁边堆了一排排数据缆产品,散会后,一名员工过来跟我说这些产品的包装太不标准了,我看了半天也没看出有什么不对,经提醒后,才发现原来是有些产品的包装带是斜的,装货过程中拎起来容易散,我赶紧让人重新包装。这种小细节就是我们平常需要特别注意的,那些产品堆在那里很久了,包括我在内来来往往这么多人,除了这名员工外没人发现这个问题。这虽然是个小问题,但很有可能造成大麻烦,万一客户看到包装都不标准,觉得产品质量更不会标准,从而投诉了呢?
您认为之后要如何在工作中发扬工匠精神?
卢超芳:所谓的工匠精神,其实就体现在产品质量上,要把产品质量做得更好,品质更加卓越,才能体现我们的工匠精神,才能让客户更满意。要做到这些,光靠我一个人肯定是不够的,还得靠一代代人去传承。不管是徒弟还是其他技术人员,我经常跟他们说一句话:“优秀的产品是一群优秀的人做出来的。”我评到“八婺大金匠”,在别人看来很优秀,对吧?但是靠我一个人优秀没有用,我们的产品怎么样取决于最不优秀的那一个人,也就是所谓的“短板”。所以,我们要成为一群都优秀的人,提升整体的素质。
我过几年也要退休了,也很希望我们电缆公司能够红红火火地发展下去,所以我在努力把技术工艺教给年轻的技术人员,会有意识地锻炼他们的能力。有些事情,我自己做可能很快就能完成,但我宁可让进度慢一点,也要让徒弟们来做,给他们试错的机会,自己上手做一次,比站在旁边看十次都有效。让他们去成长,让他们变得更优秀,把电缆公司的产品质量做得更好,这个才是我今后真正要做的。
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